自治体その他開札済
大阪府都市ボートレース企業団収益金活用 PR動画作成
💡 お気に入り保存した案件は締切3日前にメールでお知らせします。保存には 無料登録(メールアドレスのみ)が必要です。
| 発注機関 | 枚方市 総務部契約検査課 枚方市 |
| 所在地 | 大阪府 (近畿) |
| 業種 | その他 |
| カテゴリ | その他委託 |
| 公告日 | 2026-06-01 |
| 締切 | 2026-06-22 |
| 予定価格 | 非公開 |
| 参加資格 | 公告本文をご確認ください |
📨
その他・大阪府の新着入札を毎朝メールで
完全無料・登録1分・いつでも停止可能
🤖 AI入札分析中小・中堅事業者向け
参入難易度低
ポイント
- •映像制作・PR動画制作が主業務で建設系ではない委託案件
- •予定価格非公開だが企業団収益活用で予算規模は中程度と推定
- •自治体直発注により地場業者優先の可能性が高い
- •納期は2026年6月締切で比較的余裕がある
- •過度な経審点や大型JV要件は不要と見込まれる
想定される競合
地元大阪・近畿の映像制作プロダクション5~10社程度が競合と想定。大手広告代理店系は過度に見込まれない。自治体の地場優先原則により地元企業が有利。
推奨応札戦略
映像・PR動画制作の実績が応札の鍵となる。自社で制作可能なスキルと過去事例があれば参入障壁は低い。予定価格非公開のため、市場相場(数百万円~1000万円程度と推定)を基準に適切なコスト見積を心がける。JVは不要の可能性が高いが、高度な撮影・編集が必要な場合は専門フリーランスとの協力体制を検討。枚方市との取引実績があれば信用面で有利に働く可能性がある。
類似案件の傾向
自治体PR動画案件は一般競争入札で150万~800万円程度の予定価格が多い傾向。地元制作企業による落札例が大多数。予算規模がボートレース企業団収益活用という限定的枠のため、過度に高額にはなりにくいと考えられる。
⚠ 注意点・リスク
公告本文で参加資格(映像制作実績、許認可、成績評定値など)の詳細確認が必須。予定価格が非公開のため過度な低価格提案は失格リスク。納期(2026年6月)までのスケジュール確認と、撮影許可・取材協力等の事前調整を早期に進めること。
※ 本分析は AI (Claude) による参考情報です。応札判断は必ず公告本文・最新の発注機関情報をご確認の上、自社で行ってください。法的・財務的な確定情報ではありません。
📄 公式公告ページ✓ 原典確認可
🏛 枚方市 総務部契約検査課 枚方市 の公式公告ページを開く↗
https://www.nyusatsu.ebid-osaka.jp/pan/start.do?KIKAN_NO=0210&SCREEN_ID=PAN010
📋 信頼性について: 本案件の情報は、発注機関の公式公告から自動収集しています。 必ず公式ページで最新情報・原文をご確認の上、応札判断を行ってください。
📊 データ提供: pref (発注機関公式サイト直接スクレイプ)
📨
その他・大阪府の新着入札を毎朝メールで
業種・地域・キーワードで絞り込んで、 自分専用の入札情報を毎朝09:00に受け取れます。 完全無料、登録1分、いつでも停止できます。
✓ 完全無料 ・ ✓ いつでも停止 ・ ✓ クレカ不要 ・ メール入力だけで完了
同一発注機関の他の案件
この案件を理解する役立つガイド
その他・大阪府の入札に役立つ実務知識
📖 実務
「その他」業種の下請け単価交渉|協力金対抗と赤字防止の実務ガイド
予定価格の70~80%まで圧縮される「その他」業種の下請け単価問題。協力金請求への法的対抗法、交渉事例、契約書チェックポイントを実装し、利益確保と次案件受注への影響を回避する方法を解説。
📖 実務
「その他」業種入札後の下請け代金未払い防止|法的対応と契約管理
「その他」業種の入札参加後、下請け代金トラブルが増加しています。建設業法の支払期限管理、遅延利息請求、契約書の必須条項を解説。支払い遅延時の実務対応フローも紹介します。
📖 実務
「その他」業種の入札失格・不適格を避ける|再入札前チェック項目
「その他」業種で入札失格・不適格判定を受けた事業者向け。書類不備・技術者資格・配置実績・下請情報の確認項目と修正手順を解説。次回入札で参加資格を回復する戦略をご紹介します。
📖 実務
「その他」業種の技術者要件|複数資格要求時の最適配置と兼務ルール
「その他」業種入札で複数の技術者資格が要求される場合の配置方法を解説。兼務可能な組み合わせ、配置人数算出、届出手続きまで実務的にまとめました。
📖 実務
「その他」業種の入札で赤字を避ける|仕様曖昧時の価格設定と変更契約実務
「その他」業種の曖昧な仕様による低価格入札は赤字の原因。隠れコストを見極めるチェックリスト、発注者への質問項目、納期延長時の変更契約交渉テクニックを実務例で解説します。