自治体コンサル開札済
「千葉県介護予防・日常生活圏域ニーズ調査分析事業」業務委託に係る企画提案の募集について
💡 お気に入り保存した案件は締切3日前にメールでお知らせします。保存には 無料登録(メールアドレスのみ)が必要です。
| 発注機関 | 千葉県 保健医療政策課 |
| 所在地 | 千葉県 (関東) |
| 業種 | コンサル |
| カテゴリ | 委託・物品 |
| 公告日 | 2026-05-10 |
| 締切 | 2026-05-31 |
| 予定価格 | 非公開 |
| 参加資格 | 公告本文をご確認ください |
📨
コンサル・千葉県の新着入札を毎朝メールで
完全無料・登録1分・いつでも停止可能
🤖 AI入札分析中小・中堅事業者向け
参入難易度中
ポイント
- •介護保険制度に基づく調査分析業務で、高度な政策立案支援が必須
- •企画提案型募集のため、技術力・企画力での差別化が評価重点
- •千葉県内の圏域ニーズを対象とした地域密着型調査分析事業
- •予定価格非公表で予算規模の事前把握が困難な特性あり
想定される競合
コンサル・シンクタンク系大手3~7社が主体的に競合。介護政策実績豊富な中堅コンサル2~3社の参入も想定。地元系コンサル有利の可能性あり。
推奨応札戦略
企画提案型のため、単価競争ではなく調査設計・分析手法の優位性を前面に出す戦略が効果的と考えられます。千葉県内の介護予防施策や過去実績があれば大きな武器になります。大手との競争では、地域特性への理解度・コスト効率性を強調し、必要に応じて地元シンクタンク・大学研究機関とのJV組成で提案力強化も検討の余地があります。
類似案件の傾向
自治体の介護保険関連調査分析業務は、企画提案型でも実績評価が大きく、落札額は予定価格の70~90%程度で推移する傾向。調査規模・サンプル数で大きく左右されるため予算幅は広い可能性があります。
⚠ 注意点・リスク
予定価格非公表のため、過度な低価格提案は品質低下リスク。介護予防・圏域分析には統計分析スキル・政策知識が必須であり、対応可能な人員体制確保が前提。公告本文の資格要件(社員数・過去実績等)を必ず事前確認し、失格要因がないか精査してください。
※ 本分析は AI (Claude) による参考情報です。応札判断は必ず公告本文・最新の発注機関情報をご確認の上、自社で行ってください。法的・財務的な確定情報ではありません。
📄 公式公告ページ✓ 原典確認可
🏛 千葉県 保健医療政策課 の公式公告ページを開く↗
https://www.pref.chiba.lg.jp/hoken/nyuu-kei/buppin-itaku/nyuusatsukoukoku/R8needstyousa_nyusatukoukoku.html
📋 信頼性について: 本案件の情報は、発注機関の公式公告から自動収集しています。 必ず公式ページで最新情報・原文をご確認の上、応札判断を行ってください。
📊 データ提供: pref (発注機関公式サイト直接スクレイプ)
📨
コンサル・千葉県の新着入札を毎朝メールで
業種・地域・キーワードで絞り込んで、 自分専用の入札情報を毎朝09:00に受け取れます。 完全無料、登録1分、いつでも停止できます。
✓ 完全無料 ・ ✓ いつでも停止 ・ ✓ クレカ不要 ・ メール入力だけで完了
同一発注機関の他の案件
役務2026-07-13
令和8年度千葉県国保ヘルスアップ支援事業特定健診・レセプトデータ等分析業務委託に係る企画提案募集について
役務2026-07-13
令和8年度千葉県国保ヘルスアップ支援事業特定健診・レセプトデータ等分析業務委託に係る企画提案募集について
役務2026-07-12
令和8年度千葉県国保ヘルスアップ支援事業特定健診・レセプトデータ等分析業務委託に係る企画提案募集について
役務2026-07-12
令和8年度千葉県国保ヘルスアップ支援事業特定健診・レセプトデータ等分析業務委託に係る企画提案募集について
役務2026-07-09
令和8年度千葉県国保ヘルスアップ支援事業特定健診・レセプトデータ等分析業務委託に係る企画提案募集について
この案件を理解する役立つガイド
コンサル・千葉県の入札に役立つ実務知識
📖 実務
コンサル入札の低入札失格を避ける積算戦略と予定価格逆算法
コンサル入札で低入札調査に引っかかる原因と対策を解説。予定価格公表後の修正提出戦略、根拠書類整備、原価割れ防止の積算テクニックで中小建設業の失格リスクを低減します。
📖 実務
コンサル入札の技術点逆算法:60%案件で必要な提案レベルの見極め
技術点配分60~70%のコンサル入札で、過去結果から落札ラインを逆算し、提案リソース投下判断を支援。中小業者向けの案件スクリーニング手法を実装ガイド形式で解説します。
📖 実務
コンサル入札の積算ミス防止:技術者給与・外注費の実装例
公共入札で落札できない理由は積算の甘さ。技術者月給換算・外注費按分・一般管理費の算出ルールを実例で解説。競争力を保つ原価設定とチェックリスト付き。
📖 実務
コンサル入札の共同企業体:利益配分・役割分担で落札後トラブルを防ぐ
中小コンサル事業者がJV(共同企業体)で大型案件に参加する際、利益配分・技術責任者配置・資金管理の決め方を解説。入札前に決めるべき契約項目と実践例を紹介します。
📖 実務
コンサル入札の技術提案書:評価者が重視する実装体制と工程管理の書き方
入札技術提案書の評価配点は予定価格と同等。技術者体制・工程表・リスク対応の具体的な記述方法を解説。落札事例から逆算した加点ポイントと中小コンサルの差別化戦略を実装レベルで紹介します。