自治体コンサル開札済
港南中央通口径100mmから300mm配水管布設替工事に伴う設計業務委託
💡 お気に入り保存した案件は締切3日前にメールでお知らせします。保存には 無料登録(メールアドレスのみ)が必要です。
| 発注機関 | 横浜市 水道局 |
| 所在地 | 神奈川県 (関東) |
| 業種 | コンサル |
| カテゴリ | — |
| 公告日 | 2026-05-12 |
| 締切 | 2026-06-02 |
| 予定価格 | 非公開 |
| 参加資格 | 公告本文をご確認ください |
📨
コンサル・神奈川県の新着入札を毎朝メールで
完全無料・登録1分・いつでも停止可能
🤖 AI入札分析中小・中堅事業者向け
参入難易度中
ポイント
- •水道配水管設計業務で土木設計実績要件の可能性高い
- •横浜市発注で地元業者優遇傾向、県内拠点推奨
- •口径100~300mm管路設計、規模は中程度
- •設計委託のみで施工含まず、設計力が競争軸
- •締切約18ヶ月先、計画段階から準備可能
想定される競合
水道・土木設計事務所5~8社想定。横浜市指名業者および神奈川県内中堅設計コンサルが主流。地元優先傾向で県内実績保有者が有利。
推奨応札戦略
水道・下水道設計実績(経営事項審査の土木設計Z点)を確認し、要件達成可否を早期把握してください。横浜市の過去設計実績があれば競争力向上が期待できます。JV組成の必要性は案件要項確認後の判断となりますが、地盤調査・CAD作成支援で協力企業を確保しておくと対応柔軟性が高まります。予定価格非公開のため、業界標準単価(設計管理費+技術者給等)をベースに見積もり精度を高めることが重要です。
類似案件の傾向
横浜市の配水管設計業務は過去、設計報酬基準(土木学会規準等)に基づき、管路距離・難度係数で積算される傾向。中規模管路設計は概ね数百万円~1,000万円台の契約実績多く、予定価格は設計範囲・調査深度で変動します。
⚠ 注意点・リスク
公告本文で資格要件(土木一級建築士、RCCM資格、経審点基準等)を必ず確認してください。水道技術管理者配置義務の有無も確認が必須です。施工実績との混同を避け、設計業務実績のみカウント対象とする点に注意。予定価格非公開のため予見困難ですが、設計内容(現測量・詳細設計段階の別)次第で工期・体制が大きく変動するリスクがあります。
※ 本分析は AI (Claude) による参考情報です。応札判断は必ず公告本文・最新の発注機関情報をご確認の上、自社で行ってください。法的・財務的な確定情報ではありません。
📄 公式公告ページ✓ 原典確認可
🏛 横浜市 水道局 の公式公告ページを開く↗
https://keiyaku.city.yokohama.lg.jp/epco/servlet/p?job=KokokuAnkenList&kokoku_no=17845
📋 信頼性について: 本案件の情報は、発注機関の公式公告から自動収集しています。 必ず公式ページで最新情報・原文をご確認の上、応札判断を行ってください。
📊 データ提供: pref (発注機関公式サイト直接スクレイプ)
📨
コンサル・神奈川県の新着入札を毎朝メールで
業種・地域・キーワードで絞り込んで、 自分専用の入札情報を毎朝09:00に受け取れます。 完全無料、登録1分、いつでも停止できます。
✓ 完全無料 ・ ✓ いつでも停止 ・ ✓ クレカ不要 ・ メール入力だけで完了
同一発注機関の他の案件
この案件を理解する役立つガイド
コンサル・神奈川県の入札に役立つ実務知識
📖 実務
コンサル入札の低入札失格を避ける積算戦略と予定価格逆算法
コンサル入札で低入札調査に引っかかる原因と対策を解説。予定価格公表後の修正提出戦略、根拠書類整備、原価割れ防止の積算テクニックで中小建設業の失格リスクを低減します。
📖 実務
コンサル入札の技術点逆算法:60%案件で必要な提案レベルの見極め
技術点配分60~70%のコンサル入札で、過去結果から落札ラインを逆算し、提案リソース投下判断を支援。中小業者向けの案件スクリーニング手法を実装ガイド形式で解説します。
📖 実務
コンサル入札の積算ミス防止:技術者給与・外注費の実装例
公共入札で落札できない理由は積算の甘さ。技術者月給換算・外注費按分・一般管理費の算出ルールを実例で解説。競争力を保つ原価設定とチェックリスト付き。
📖 実務
コンサル入札の共同企業体:利益配分・役割分担で落札後トラブルを防ぐ
中小コンサル事業者がJV(共同企業体)で大型案件に参加する際、利益配分・技術責任者配置・資金管理の決め方を解説。入札前に決めるべき契約項目と実践例を紹介します。
📖 実務
コンサル入札の技術提案書:評価者が重視する実装体制と工程管理の書き方
入札技術提案書の評価配点は予定価格と同等。技術者体制・工程表・リスク対応の具体的な記述方法を解説。落札事例から逆算した加点ポイントと中小コンサルの差別化戦略を実装レベルで紹介します。