自治体コンサル開札済
(仮称)江戸川区球技場整備等事業民間提案支援及び基本計画策定支援業務委託プロポーザル
💡 お気に入り保存した案件は締切3日前にメールでお知らせします。保存には 無料登録(メールアドレスのみ)が必要です。
| 発注機関 | 東京都江戸川区 |
| 所在地 | 東京都 (関東) |
| 業種 | コンサル |
| カテゴリ | 役務 |
| 公告日 | 2026-05-20 |
| 締切 | 2026-06-10 |
| 予定価格 | 非公開 |
| 参加資格 | 公告本文をご確認ください |
📨
コンサル・東京都の新着入札を毎朝メールで
完全無料・登録1分・いつでも停止可能
🤖 AI入札分析中小・中堅事業者向け
参入難易度高
ポイント
- •民間提案支援と基本計画策定を含む高度なコンサル業務
- •球技場整備という大型施設案件、都市計画・事業企画の専門性必須
- •プロポーザル方式のため価格競争より技術評価が重視される
- •東京都自治体案件、発注庁の要求水準が高い可能性
- •締切2026年6月と準備期間あり、実績・体制整備が鍵
想定される競合
大手建設コンサル(日建設計、パシコン等)や都市計画系コンサルが中心。中堅事業者の参入も想定されるが、球技場実績と民間提案支援経験が差別化要因となる見込み。
推奨応札戦略
単独応札は難しく、都市計画・施設整備に強い上位コンサルとのJV組成を検討すべき案件。自社の強み(地場ネットワーク、類似プロジェクト経験)を明確にし、補助的役割での参加を視野に。プロポーザル資料は民間活力導入の実現性、スケジュール妥当性、体制の説得力に注力し、単なる低価格戦略は避けるべき。
類似案件の傾向
自治体の施設整備コンサル業務は総合評価型が一般的で、技術提案の評価配点が高い傾向。同規模の基本計画策定支援業務は2000万~5000万円程度と想定されるが、非公開のため確実な水準把握は困難。
⚠ 注意点・リスク
プロポーザル方式のため参加資格要件(技術者資格、類似実績要件)の確認が極めて重要。公告本文で必須資格(RCP、建築士等)や実績要件を必ず確認。納期・スケジュール(民間提案募集開始まで)が圧縮される可能性があり、体制構築リスクに注意。
※ 本分析は AI (Claude) による参考情報です。応札判断は必ず公告本文・最新の発注機関情報をご確認の上、自社で行ってください。法的・財務的な確定情報ではありません。
📄 公式公告ページ✓ 原典確認可
🏛 東京都江戸川区 の公式公告ページを開く↗
https://www.city.edogawa.tokyo.jp/documents/70297/01_yoryo.pdf
📋 信頼性について: 本案件の情報は、発注機関の公式公告から自動収集しています。 必ず公式ページで最新情報・原文をご確認の上、応札判断を行ってください。
📊 データ提供: 官公需情報ポータルサイト (KKJ) - 中小企業庁
📨
コンサル・東京都の新着入札を毎朝メールで
業種・地域・キーワードで絞り込んで、 自分専用の入札情報を毎朝09:00に受け取れます。 完全無料、登録1分、いつでも停止できます。
✓ 完全無料 ・ ✓ いつでも停止 ・ ✓ クレカ不要 ・ メール入力だけで完了
同一発注機関の他の案件
この案件を理解する役立つガイド
コンサル・東京都の入札に役立つ実務知識
📖 実務
コンサル入札の低入札失格を避ける積算戦略と予定価格逆算法
コンサル入札で低入札調査に引っかかる原因と対策を解説。予定価格公表後の修正提出戦略、根拠書類整備、原価割れ防止の積算テクニックで中小建設業の失格リスクを低減します。
📖 実務
コンサル入札の技術点逆算法:60%案件で必要な提案レベルの見極め
技術点配分60~70%のコンサル入札で、過去結果から落札ラインを逆算し、提案リソース投下判断を支援。中小業者向けの案件スクリーニング手法を実装ガイド形式で解説します。
📖 実務
コンサル入札の積算ミス防止:技術者給与・外注費の実装例
公共入札で落札できない理由は積算の甘さ。技術者月給換算・外注費按分・一般管理費の算出ルールを実例で解説。競争力を保つ原価設定とチェックリスト付き。
📖 実務
コンサル入札の共同企業体:利益配分・役割分担で落札後トラブルを防ぐ
中小コンサル事業者がJV(共同企業体)で大型案件に参加する際、利益配分・技術責任者配置・資金管理の決め方を解説。入札前に決めるべき契約項目と実践例を紹介します。
📖 実務
コンサル入札の技術提案書:評価者が重視する実装体制と工程管理の書き方
入札技術提案書の評価配点は予定価格と同等。技術者体制・工程表・リスク対応の具体的な記述方法を解説。落札事例から逆算した加点ポイントと中小コンサルの差別化戦略を実装レベルで紹介します。