経審Y点・経営状況分析の計算と評価|8指標の読み方

経審Y点・経営状況分析とは

経営事項審査（けいえいじぎょうしんさ）は、建設業を営む企業が公共工事に入札するために必須の審査です。その評価項目のひとつが**Y点（経営状況分析点）**です。

Y点とは、企業の財務状況を客観的に数値化したもので、流動比率や自己資本対固定資産比率など8つの経営指標を組み合わせて計算されます。公共工事の入札において、Y点は直接的な加算点となり、経営管理体制や技術力と並ぶ重要な評価要素です。

経審の総合評価点は「経営状況分析点（Y点）」「経営規模等評価点（X1点）」「経営管理体制評価点（X2点）」「技術者評価点（Z点）」の組み合わせで決まります。中でもY点は財務健全性の最初の指標として機能するため、入札参加資格の可否に大きく影響します。

Y点を構成する8つの経営指標

Y点の算出に用いられる8指標は、登録経営状況分析機関（民間の分析機関）が計算します。各指標の概要は以下の通りです。

1. 流動比率（CR = Current Ratio）

計算式：流動資産 ÷ 流動負債 × 100

企業の短期的な支払い能力を示します。一般的に100%以上が健全とされ、150～200%が目安です。建設業は季節変動が大きいため、業界平均よりやや高めの水準が望ましいです。

2. 自己資本対固定資産比率（FA = Fixed Assets Ratio）

計算式：（自己資本 - 固定資産） ÷ 自己資本 × 100

固定資産（建機・施設など）が自己資本でどれだけまかなえているかを示します。マイナスの場合は固定資産が自己資本を上回り、経営リスクが高いと判定されます。

3. 自己資本比率（NC = Net Capital Ratio）

計算式：自己資本 ÷ 総資本 × 100

企業全体の資産のうち、自己資本で賄われている割合です。20%以上が目安で、高いほど経営が安定しているとみなされます。

4. 利益剰余金対総資本比率（RC = Retained Earnings Ratio）

計算式：利益剰余金 ÷ 総資本 × 100

過去の累積利益がどれだけあるかを示す指標で、企業の内部留保力を表します。経営の安定性と信用性の判断材料となります。

5. 負債対同族比率（DL = Debt to Equity Ratio）

計算式：有利子負債 ÷ 自己資本

借入金の返済能力を自己資本と対比させた指標です。1.0以下が健全、1.5を超えると過度な負債と判定されやすくなります。

6. 利益率（PL = Profit Margin）

計算式：経常利益 ÷ 売上高 × 100

売上に対する利益の比率で、経営効率の良さを示します。建設業の平均は2～5%程度ですが、業種・規模により異なります。

7. 売上高経常利益率（OPM = Operating Profit Margin）

計算式：営業利益 ÷ 売上高 × 100

本業の稼ぐ力を示す指標で、一時的な利益変動に左右されない営業力を測定します。

8. インタレスト・カバレッジ・レシオ（IC = Interest Coverage Ratio）

計算式：（営業利益 + 支払利息） ÷ 支払利息

営業利益で支払利息をどれだけカバーできるかを示します。2.0倍以上が健全とされ、1.0倍未満は経営危機のサインです。

Y点の評価基準と結果の見方

各指標はランク付け（A～Eランク等）され、その合計がY点となります。登録経営状況分析機関により、若干の算出方法の違いはありますが、基本的な構造は同じです。